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苏食集团是一个企业,更是一项事业,我们为勤勉敬业的老员工的?#39029;?#22857;献而骄傲,更为朝气蓬勃充满活力新一代的?#27426;?#21152;盟而自豪。无论是在苏食集团的发展过程中,还是在宏伟目标中,我们最需要的是人才,我们坚信一流的人才是建设一流企业的坚实基础。

苏食集团坚?#24544;?#20154;为本的人力资源管理理念,始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。已经形成?#21496;?#23703;敬业、公?#39556;?#20105;、尊重人才的良好企业风气。苏食集团做到“三个留人”,一是事业留人,为人才营造良好的平台和发展空间?#27426;?#26159;待遇留人,在公司内实行有效的分配激励机制;三是文化留人,创造良好的文化氛围,强化内部的亲和力和凝聚力。这“三个留人”是人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用,坚持公平、公正、公开,建立了科学的人力资源管理体系,使每一个有能力、有事业心?#39029;?#20110;企业的人都能在苏食集团中发挥自己的能力,展现自己的才华,实现自我的价值。

人才是苏食集团的第一资源,无论是公司高层管理人员,还是在生产、销售、科研、服务一线的员工,都是苏食集团?#27426;?#21457;展,不可缺少的宝贵资源。



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